Поликлиника № 5 на данный момент относится к городской больнице № 1, объединение произошло в 2014 году. Результатом этого объединения стали: резкое снижение доходов первичного медицинского звена и как следствие кадровый голод.
Главный врач не способен контролировать такое крупное объединение, тем более что они находятся на значительном расстоянии для пешего перемещения, и руководить одновременно в двух местах задача практически невозможная, поэтому как начальник главврач не имеет возможности решать все возникшие, а тем более экстренные и неотложные вопросы.
Персонал редко видит свое руководство и соответственно это провоцирует безконтрольность.
Наглядно видно, что реформирование поликлиники и городской клинической больницы по укрупнению, в данном случае привело к резко-отрицательным результатам.
Практический результат
Появится возможность возврата прежних кадров, снижение нагрузки на имеющийся персонал, увеличение доступности медпомощи для населения.